北漂一年7個月零7天

sishui

如今想來我已經在北京漂了一年7個月零7天。2010年9月15日，作為soufun的新員工第一次踏入互聯網這個行業，作為當時不知道ps和dw為何物的我，自然更沒見過什么是HTML代碼，好在，好在當時還有一顆再也摔不破的心。

soufun是業界出了名的黃埔軍校，用同行的話說，出了soufun的門，再到任何一家互聯網公司你都會覺得是置身天堂。這一點我不完全認可也不否認，的確soufun是業界人才的輸出地，sina和搜狐會經常從soufun挖人，但是soufun卻極少會從別的地方挖人，soufun的魅力在于它敢于培養新人，我說這些是為了說明為什么我一個學工商管理的最后會進入互聯網當網編這個緣由。

初到北京，我身上只有800塊，好在有同一個院的同學在這里，她們公司提供員工宿舍，于是我在那里蹭了2個月的住宿。那時候中午要和同事一起吃飯，因為初來乍到需要這個契機和同事溝通感情，所以當時的午飯十幾塊錢對于我來說相當貴，但是卻必須要承擔，而早飯和晚飯加起來1.2元，就是街邊的兩個燒餅，早上吃一個，晚上吃一個。那時候什么也不會，photoshop和Dreamweaver根本沒有接觸過，一切從頭開始。更讓我壓力巨大的是，當時我接替的位置是自始至終沒有任何一個人做過超過2個月，部門想讓誰走人就讓誰做我這個職位——品牌論壇負責人。

當年soufun前臺銷售根本不知道有品牌論壇的存在，沒有人指望能起死回生，而更讓人承受不了的是，整個考核體系中我這一塊占了整個論壇考核分數的80%，也就意味著，我做不好，北京就得在直屬城市排最后，當時我看了往期的排名，直接就瘋了，和倒數第二名就差了上百分，和第一名上海相差將近500分，這個大的缺口，我該做什么？怎么做？

這是一個絕大的挑戰，可是我也看到了機遇，既然沒有人能做得起來，那么這個就是我作為一個新人快速成長的機會了！只此一次，只許成功不能失敗！

開始了非人一樣的工作狂狀態，若說有如今的我，要感謝當年的我的拼勁兒。那時候每天趕最后一班13號線地鐵，后來正趕上要修8號線，十點最后一班13號線西直門發車，于是晚上9點40準時從公司往外沖。周末我一個人坐地鐵到公司自己加班，當時每一天神經繃得極緊，忙到沒有時間吃午飯，忙到上衛生間和喝口水的時間都沒有，直到下班了一次性灌一肚子涼水。我不知道這樣的工作狀態在你們看來是不是很虛幻，很假，但是這個確實就是我當時的狀態，一直持續了半年。我記得很清楚，我來soufun一個半月瘦了10斤。同事總拿我開玩笑說“soufun一個月給你一萬嗎，你這是要把自己賣給soufun嗎！”

那個時候北京初秋老是下大雨，我就這樣自己打著傘走在深夜的街上，那一年我過生日的那天，加班到很晚，想著也該犒勞一下自己，于是在街邊想買3塊錢的涼菜回去吃，可是……可是老板嫌我買的太少了，不賣給我……于是2010年的那個生日甚至連3塊錢的涼菜都沒吃到……

那時候應屆生的薪資是3500，一個月薪資左右的年終獎，沒有任何報銷，沒有加班費（soufun的傳統沒有加班費）

2010年十一期間紅星美凱龍北五環開業，和soufun做了一次特別大的合作，主要也是為了和居然之家的大戰占據上風，1號、2號正是這場大戰的風口浪尖上，我當時不明白為啥讓我一個新人核查資格，給予業主放券權限，后來經歷過才知道，想必別的人也不愿意做。第一天從早上9點站到晚上9點半，沒喝一口水，沒吃一口飯，不斷的和業主解釋，還要顧及隨時爆發的械斗，第二天好歹紅星有點良心弄了盒飯，中午急忙忙的扒拉了兩口，又是12小時，當時售券量相當可觀，一次性就進賬上千萬。于是第一次有了類似于加班費的補助，同時給當時我們的老大極好的印象。

更重要的是，我接受品牌這一塊，終于在三個月之后北京拿到了第一名，于是品牌論壇算是一鳴驚人了，我到現在還記得當時品牌這面的活動都是我自己找商家一個一個拉贊助做，到最后銷售主動找我希望能給他們的品牌商一席之地做宣傳，以及最后出公司給商家培訓講課，每一步看起來相當迅速，可是只有我知道我背后付出了多少。

Energy

為什么在這個論壇發呢？