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標題: 中國石油國際事業有限公司 [打印本頁]

作者: shamofeiou 時間: 2012-7-17 19:36
標題: 中國石油國際事業有限公司
中國石油國際事業有限公司作為中國石油天然氣股份有限公司全資子公司，于2002年1月18日注冊成立，注冊資金100億元人民幣。公司統一歸口管理中國石油的原油、成品油、石化產品、天然氣等國際貿易業務和系統內境外倉儲設施、煉化、加油站、運輸工具為一體的油氣運營中心和國內重要沿海口岸商業儲備庫和原油碼頭的建設和經管管理。
　　公司依托中國石油雄厚實力，積極開拓國際市場，增加貿易技術含量，延長貿易價值鏈，創新貿易方式，豐富貿易手段，國際貿易業務獲得快速穩健發展。貿易方式包括進出口、轉口、海外委托加工、油品煉制、調兌、倉儲、運輸和批發零售等多種形式。國際貿易業務已涉及70多個國家和地區，交易品種近百種。
　　公司積極搭建營銷網絡，在全球資源集散地和金融中心及境內主要沿海和陸路口岸設置多家分支機構，為拓展國際貿易創造了有利條件。
　　公司積極開展集倉儲設施、煉制加工、油庫碼頭、運輸為一體的海外油氣運營中心建設，通過兼并、收購、投資、參股等多種形式在境內外主要資源地、消費地建設石油倉儲、運輸等設施，為國際貿易穩健發展提供有力支持。

總裁致辭：
中國石油國際事業有限公司作為中國石油天然氣股份有限公司的國際貿易專業公司，自成立以來，在中國石油的正確領導下，經過多年的不懈努力，公司實現了持續、快速、穩健發展。經營業績連續保持高速增長，貿易量、貿易額連年增加，利潤大幅攀升，資產得到保值、增值，創造了良好的經營業績，培養和造就了一支朝氣蓬勃、奮發向上、懂經營、善管理、敢于參與國際競爭的高素質人才隊伍。在此，我謹代表公司管理層向多年來給予我們關心、支持和幫助的國內外各界朋友表示衷心感謝。
　　多年來，公司堅持“鞏固主營業務、適度擴展、資本運營、創新、低成本發展”五大戰略，依托中國石油雄厚實力，發揮中國石油的整體優勢，不斷調整業務結構，國際貿易業務實現了規模、有效和可持續發展。公司統一歸口管理和組織實施中國石油的原油、成品油、天然氣、石化產品、節能減排項目等國際貿易業務。負責組織實施本系統境外除勘探開發項目以外的石油加工，儲運碼頭設施，終端銷售網絡的建設及經營管理。公司始終堅持規范管理，防范風險，確保安全，建立健全各項規章制度，加強基礎管理，不斷完善內控體系建設，加大授權經營力度，嚴格執行業務前臺、中臺、后臺管理，確保了公司運營質量，實現了安全經營。
　　公司將在中國石油建設綜合性國際能源公司目標的指引下，全面落實科學發展觀，按照“規模、有效、可持續發展”的總體要求，堅持“解放思想，發揮優勢，控制風險，加快發展”的方針，大力開拓國際市場，加大國際資源掌控力度，做大經營規模，提升保障能力，提高業務運作質量，全面履行政治、經濟、社會三大責任，為把公司早日建設成為與中國石油綜合性國際能源公司相適應的綜合性國際能源貿易公司而努力奮斗。

總　裁：王立華
王立華，工商管理碩士，高級經濟師，畢業于北京石油大學。
　　王女士1987年至1996年任中國石油天然氣總公司計劃局副處長。1996年1月起任中國聯合石油有限責任公司副總裁，1998年起任中國聯合石油有限責任公司總裁。2002年起任中國石油國際事業有限公司總裁、黨委書記。2007年11月起任中國石油天然氣集團公司副總經濟師兼中國石油國際事業有限公司總裁、黨委副書記
黨委書記、副總裁：沈定成
沈定成，工商管理碩士，高級工程師，畢業于北京石油大學。
　　沈先生1992至1997年任中國石油天然氣總公司辦公廳秘書處副處長。1997年起任中國聯合石油有限責任公司副總裁。2002年起任中國石油國際事業有限公司副總裁。2007年12月起任中國石油國際事業有限公司黨委書記、副總裁。
副總裁：
趙勇　
趙勇，工商管理碩士，工程師。畢業于新加坡國立大學。
　　趙先生2001年任中國聯合石油有限責任公司原油部總經理，2002年任中國石油國際事業有限公司原油部總經理。2006年1月任中國石油國際事業有限公司副總裁。

張永祥　
張永祥，石油天然氣專業工商管理碩士，高級工程師，畢業于英國鄧迪大學。
　　張先生1997至2000年在中國聯合石油有限責任公司先后擔任原油部副總經理、總裁助理兼辦公室主任，2003年3月起在中國石油國際事業有限公司先后擔任石化產品部、天然氣部總經理、總裁助理，2009年6月任中國石油國際事業有限公司副總裁。
呂建池（安全總監）
呂建池，金融碩士，注冊安全工程師，畢業于美國Fairleigh Dickinson 大學.
　　呂先生1996年起任中國聯合石油有限責任公司石油一部副總經理，1999年任石油一部總經理兼哈薩克公司總經理，2000年任中國聯合石油（美國）公司副總經理，2005年任中國石油國際事業（美洲）公司總經理。2006年8月任中國石油國際事業有限公司風險控制部總經理，2007年4月任中國石油國際事業有限公司安全副總監兼風險控制部總經理。2009年6月起，任公司副總裁兼安全
總會計師：丁克英
　丁克英，工商管理碩士，高級會計師。畢業于澳大利亞國立南澳大學。
　　丁先生，1998年至1999年任中國石油天然氣集團公司財務局財務資產部稅收價格處副處長；1999年至2001年任中國聯合石油有限責任公司財務部副總經理，2001年至2007年先后任中國石油（香港）有限公司副總經理、總經理，2007年任中國石油國際事業（香港）有限公司總經理，2008年11月起，任中國石油國際事業公司總會計師。
總法律顧問：李曉明
總裁助理：張彤　歐麗健
副總經濟師：王寶昌
副總工程師：孫厚剛
孫厚剛，大學本科，高級工程師，畢業于中國石油大學煉制系。
　　孫先生1997年至2000年10月任大慶石化總廠化工開發籌備處副處長，2000年10月至2002年8月任大慶煉化公司基建管理中心副主任，2002年9月至2004年2月，任中國石油國際事業公司石化產品與技術裝備部副總經理；2004年2月至2008年2月，任大慶中石油國際事業有限公司總經理；2008年3月至今，任公司新技術與項目管理部總經理、項目與安全質量管理部總經理；2010年2月起，任中國石油國際事業有限公司副總工程師兼項目與安全質量管理部總經理。

中石油國際公司CNODC一般不招應屆大學畢業生另當別論.CNODC的基層職工一般收入至少3000$,正常的領導收入肯定比這高,蘇丹是中石油海外最成功的海外區塊,產銷一條龍,其次是哈薩克,蘇丹的收入高,因為項目比較成功和政治自然條件比較惡劣,哈薩克要少一些,那也超過2500$,去年收購哈薩克的PK,那是政治任務,其實公司本身不值43億$,當了不少冤大頭,中石油在哈薩克的項目受到了來自俄羅斯最大的石油公司盧克(лукой)公司和最大的天然氣公司俄羅斯天然氣工業公司(газопром)的強大沖擊,中石油在哈薩克的最大對手就是他們.所以中石油才出這樣的價錢.中石油國際工程公司旗下中油鉆井,中油測井和中聯油等都是不錯的公司,收入肯定不如CNODC,基層也就1800-3000$,畢竟CNODC是甲方.他們一般是從各油田借調,工作滿5年后才解決關系和戶口問題. 至于CPL嘛,2002年響應CNPC專業重組的號召,由長慶測井,土哈測井,華北測井,青海測井,西安石油儀器廠,江漢地球物理研究所6家單位共同組建,要
去這個公司的話最好去機關或研發中心,如果去不成的話最好去長慶,長慶的效益最好,活最累,其他測井公司活不多,錢也不多,要是學電信或自動化的話,估計軟件和電路設計是你的強項,你可以要求去研發中心,最近聽說他們公司研制了新一代測井儀EILOG,聽說和美國阿特拉斯的5700測井儀器差不多,本人認為吹牛的成分大,但這畢竟是我門自己弄的.本人認為中石化和中石油沒有可比性,一個上游為主,一個下游為主,國際市場上的發展也是如此,在上游產業,油田勘探開發方面中石油比中石化要強,在原油買賣上中石化比中石油強,最近兩年中石化很重視上游發展,聽說中石化的國際勘探公司也成立不久,發展勢頭很猛,在俄羅斯遠東薩哈林有項目,中石油在俄羅斯一直沒什么進展,最近才和俄羅斯石油公司共同成立一個合作公司,在俄羅斯中石化領先中石油

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