油氣勘探具有高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、高技術(shù)、長(zhǎng)周期、高回報(bào)的特點(diǎn)。筆者從這五個(gè)基本特點(diǎn)入手，結(jié)合自身長(zhǎng)期從事這個(gè)行業(yè)見(jiàn)證的一些失敗和成功的案例進(jìn)行剖析，以加深對(duì)商業(yè)油氣勘探業(yè)務(wù)本質(zhì)的認(rèn)識(shí)和理解，以期為業(yè)界的投資者們提供一些參考，也坦誠(chéng)歡迎業(yè)界前輩和同行的批評(píng)意見(jiàn)。

       一、為什么要投資油氣勘探？

       在油氣上游的業(yè)務(wù)鏈條中，分為勘探和開(kāi)發(fā)兩個(gè)部分。勘探是主要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值的環(huán)節(jié)，而開(kāi)發(fā)是實(shí)現(xiàn)勘探價(jià)值成果的途徑，開(kāi)發(fā)本身創(chuàng)造價(jià)值的空間不大。

       因此投資油氣勘探領(lǐng)域有三種選擇：或做勘探，或做開(kāi)發(fā)，或二者全做。對(duì)于成熟的大的公司而言，勘探和開(kāi)發(fā)往往是并重的。但對(duì)于剛進(jìn)入油氣行業(yè)的投資者，是優(yōu)先選擇做勘探（通過(guò)招投標(biāo)等方式獲得一個(gè)勘探區(qū)塊）？還是優(yōu)先選擇做開(kāi)發(fā)（購(gòu)買一個(gè)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的油田進(jìn)行經(jīng)營(yíng)）？哪一個(gè)更容易盈利？風(fēng)險(xiǎn)更容易控制？更具有可操作性？筆者的觀點(diǎn)是：相對(duì)做開(kāi)發(fā)項(xiàng)目而言，勘探項(xiàng)目有“高回報(bào)、絕對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較低、易于操作”等幾個(gè)特點(diǎn)-這是支持投資者積極做油氣勘探的主因。

       高回報(bào)

       “高回報(bào)”是油氣勘探行業(yè)的特點(diǎn)之一，這成為投資者進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的首要?jiǎng)右颉?/span>

       讓我們對(duì)“高回報(bào)”做一個(gè)最直接的說(shuō)明：全球7大油公司的桶油發(fā)現(xiàn)成本在2003年-2005年為1.77美元，2010年-2012年為4.31美元，2012年的桶油發(fā)現(xiàn)成本是5.35美元。盡管隨著勘探難度的增加，桶油發(fā)現(xiàn)成本在不斷攀升，而相對(duì)于購(gòu)買已經(jīng)發(fā)現(xiàn)油田的價(jià)格來(lái)講，還是很便宜的。

       例如，2012年從市場(chǎng)上購(gòu)買儲(chǔ)量，每桶油至少在10美元以上。換句話講，用5.35美元發(fā)現(xiàn)的1桶油在市場(chǎng)上可以賣到10美元以上。這是這個(gè)行業(yè)的平均水平，也是一個(gè)比較保守的估計(jì)。

       絕對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較低

       “高風(fēng)險(xiǎn)”是油氣行業(yè)的另外一個(gè)重要特點(diǎn)。勘探項(xiàng)目的“絕對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較低”也是相對(duì)于開(kāi)發(fā)項(xiàng)目而言。很多準(zhǔn)備進(jìn)入或者已經(jīng)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)的投資者，出于對(duì)油氣勘探“高風(fēng)險(xiǎn)”的畏懼，不敢去做勘探轉(zhuǎn)而選擇去購(gòu)買已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的油田進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，因?yàn)檫@些人可能認(rèn)為購(gòu)買成熟的油田進(jìn)行開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)要小。事實(shí)上，這是一個(gè)大的誤解。往往后者（購(gòu)買已發(fā)現(xiàn)的油田進(jìn)行經(jīng)營(yíng)）的盈利空間很小，風(fēng)險(xiǎn)更大：

       ①除非迫不得已，一個(gè)好的油田不會(huì)輕易出賣。要出賣的油田，多少都是有問(wèn)題。

       ②買家沒(méi)有賣家精。購(gòu)買一個(gè)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的油田，賣家披露的信息基本上都是正面的；而買家往往需要在很短的時(shí)間進(jìn)行決策，難免有疏漏的估計(jì)不到的地方。例如可采儲(chǔ)量可能估低，投資和操作費(fèi)可能漏算等等。這樣往往會(huì)高估標(biāo)的價(jià)值。

       ③雖然購(gòu)買已經(jīng)發(fā)現(xiàn)油田的相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較小，但由于因?yàn)橘?gòu)買的費(fèi)用高，投資基數(shù)大，絕對(duì)風(fēng)險(xiǎn)卻很大。而作為勘探來(lái)說(shuō)，投資是循序漸進(jìn)的，一次性的投入不會(huì)太大。

       作業(yè)相對(duì)簡(jiǎn)單，易于操作

       勘探的另一個(gè)重要特點(diǎn)就是作業(yè)相對(duì)簡(jiǎn)單，主要考驗(yàn)的是地質(zhì)研究能力和綜合決策能力。除了資金保證外，加上一個(gè)規(guī)模不大的精干管理團(tuán)隊(duì)，幾個(gè)優(yōu)秀的地質(zhì)人員，基本上就可以運(yùn)作了。

       而油田開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是一個(gè)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。其特點(diǎn)是：地質(zhì)工作相對(duì)簡(jiǎn)單，但投資集中，而作業(yè)層面的事情比較復(fù)雜，牽扯面廣。主要考驗(yàn)的是對(duì)來(lái)自市場(chǎng)上服務(wù)隊(duì)伍的工程和資源的組織、整合和管控能力。對(duì)一個(gè)新的公司來(lái)說(shuō)，駕馭起來(lái)難度較大。因此從這個(gè)角度講，對(duì)于剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的投資者來(lái)說(shuō)，優(yōu)先勘探也是一個(gè)較為現(xiàn)實(shí)的選擇，有利于逐漸培養(yǎng)作業(yè)能力。一上來(lái)就選一個(gè)油田開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，運(yùn)作起來(lái)困難很多，挑戰(zhàn)更大。

       當(dāng)然，也有很多以經(jīng)營(yíng)油田開(kāi)發(fā)見(jiàn)長(zhǎng)的公司，這些公司一般都有較為長(zhǎng)期而豐富的油田管理和挖潛的強(qiáng)項(xiàng)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)。

       如法國(guó)佩蘭科（Perenco）公司、美國(guó)平原石油公司（PlainsEP）等，他們專門(mén)收購(gòu)各類老油田，經(jīng)過(guò)他們的“精工細(xì)作”，從而達(dá)到盈利目的。他們的資產(chǎn)多數(shù)是大公司不想做的邊際老油田，被稱為“專吃腐肉的鳥(niǎo)類”。也有一些是專做勘探的公司轉(zhuǎn)讓給他們的。

       佩蘭科的創(chuàng)始人是打魚(yú)的出身，75年開(kāi)始做油田服務(wù)公司，為油田搞船運(yùn)；80年開(kāi)始做海上鉆井服務(wù)。到了92年開(kāi)始賣資產(chǎn)成為一個(gè)油公司。佩蘭科有一個(gè)由打魚(yú)而海運(yùn)，由海運(yùn)而鉆井，由鉆井而做上游作業(yè)的過(guò)程。基于以前有鉆井服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，他們的特點(diǎn)是作業(yè)能力強(qiáng)，他們的核心理念是必須做油田的作業(yè)者。目前在全球13個(gè)國(guó)家有作業(yè)，作業(yè)油氣產(chǎn)量有45萬(wàn)桶/日，他們自己的份額為25萬(wàn)桶/日。

       二、怎樣做勘探才能成功？

       1如何才算一個(gè)合格的勘探經(jīng)理？

       沒(méi)有一個(gè)合格的勘探經(jīng)理，很難想象會(huì)取得勘探的成功。勘探的成敗在很大程度上都可歸咎于勘探經(jīng)理的稱職與否。但如何才是一個(gè)合格的勘探經(jīng)理？需要具備什么樣的能力和知識(shí)結(jié)構(gòu)？很多人把地質(zhì)和勘探混為一談，混淆了勘探家和地質(zhì)家的概念，也混淆了地質(zhì)工作和勘探工作的概念。

       很多勘探經(jīng)理都是地質(zhì)出身，但地質(zhì)家絕不能和勘探家劃等號(hào)。油氣勘探是一個(gè)以營(yíng)利為目的的商業(yè)活動(dòng)，而地質(zhì)工作固然是油氣勘探最核心和最為重要的基礎(chǔ)，難度和挑戰(zhàn)性也最大，但本質(zhì)上是一個(gè)技術(shù)研究活動(dòng)。

       這二者有顯著區(qū)別。地質(zhì)工作提供的信息是：地下有無(wú)石油、可能在何處存在、可能有多少、品質(zhì)如何、如何分布、溫度壓力等。而在勘探工作進(jìn)行的過(guò)程中，尤其在進(jìn)行大規(guī)模的勘探投資之前（一般是在打野貓井之前），我們不但要能夠依靠上述信息，還要進(jìn)一步知道可能發(fā)現(xiàn)的這些儲(chǔ)量在現(xiàn)有技術(shù)條件下能否經(jīng)濟(jì)地采出來(lái)、能采出多少、能不能運(yùn)出去、有無(wú)市場(chǎng)需求、有無(wú)商業(yè)價(jià)值等一系列問(wèn)題。這就需要在地質(zhì)家工作的基礎(chǔ)上，油藏工程、鉆井、采油、地面設(shè)施、銷售、財(cái)稅等各方專業(yè)人員核實(shí)各自領(lǐng)域的專業(yè)問(wèn)題，提供出相應(yīng)的參數(shù)交給經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)人員。由經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)人員根據(jù)合同的經(jīng)濟(jì)條款最終做出項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)估。

       因此一個(gè)合格的勘探經(jīng)理不僅僅是一個(gè)地質(zhì)家，而是要能夠把握整個(gè)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。相對(duì)地質(zhì)工作而言，其它的這些工作的難度和挑戰(zhàn)性雖然不是很大，但卻是絲毫不容忽視的。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，都會(huì)對(duì)項(xiàng)目造成嚴(yán)重的甚至致命的影響。

       2勘探?jīng)Q策的幾個(gè)要點(diǎn)

       總的來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果是投資決策的最終依據(jù)。以下介紹幾種典型的情況，不宜繼續(xù)投入工作量。

       1、桶油發(fā)現(xiàn)成本偏高，需要考慮中斷勘探工作。

       前期的物化探和地質(zhì)研究進(jìn)行到一定程度后，就能估算桶油發(fā)現(xiàn)成本了（這個(gè)桶油發(fā)現(xiàn)成本是根據(jù)各種情況綜合判斷的。包括油價(jià)、原油品質(zhì)、開(kāi)采成本等）。

       如果預(yù)測(cè)的桶油發(fā)現(xiàn)成本太高，例如2012業(yè)界平均為5美元，而我們估算的為8美元以上，則說(shuō)明這個(gè)地區(qū)的桶油發(fā)現(xiàn)成本太高。盡管發(fā)現(xiàn)了以后，仍然有經(jīng)濟(jì)價(jià)值，但是已經(jīng)不符合勘探的高風(fēng)險(xiǎn)和高回報(bào)的特點(diǎn)了。就要考慮把眼光投向桶油發(fā)現(xiàn)成本相對(duì)較低的地區(qū)。

       例如，在巴西赤道深海的前沿勘探項(xiàng)目，由于探井的費(fèi)用昂貴（2012年時(shí)一般單口探井在1億美元以上），對(duì)于圈閉資源量小于3億桶單個(gè)勘探目標(biāo)，桶油的發(fā)現(xiàn)成本平均為7-8美元。這樣的探井就沒(méi)有必要打了。

       2、達(dá)不到經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)的規(guī)模，需要中斷勘探工作。

       在打井之前，如果發(fā)現(xiàn)單個(gè)圈閉太小，而且這些小的圈閉分布零散，不能合在一起開(kāi)發(fā)，達(dá)不到經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)的規(guī)模，這種情況下，成功把握再大也無(wú)意義。

       巴西OGX公司的慘痛失利是一個(gè)最典型的案例。OGX公司曾經(jīng)是僅次于巴西國(guó)家石油公司的第二大石油公司，其創(chuàng)始人艾克巴蒂斯塔幾乎白手起家創(chuàng)造了OGX。自2006年成立以來(lái)，OGX的勘探“相當(dāng)成功”，資產(chǎn)迅速擴(kuò)張，成為當(dāng)時(shí)巴西最大的私有油氣公司。到2010年，OGX擁有33個(gè)勘探區(qū)塊（巴西29個(gè)，哥倫比亞4個(gè)）。OGX自己宣布擁有108億桶油氣當(dāng)量（BOE）的可采資源量。計(jì)劃在2019年實(shí)現(xiàn)140萬(wàn)桶/天的原油產(chǎn)量。

       巴蒂斯塔的資產(chǎn)總額一度高達(dá)345億美元。但因曾經(jīng)在海上擁有很多勘探區(qū)塊，在沒(méi)有進(jìn)行充分的技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合論證之前，僅僅依靠地質(zhì)工作的成果盲目打了很多井，花了很多錢(qián)，結(jié)果油田投產(chǎn)后，產(chǎn)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致了徹底失敗。2012年，他的石油帝國(guó)轟然倒塌，引發(fā)拉美歷史上最大的一起企業(yè)違約事件。公司老板三百多億美元的身價(jià)瞬時(shí)蒸發(fā)，相關(guān)的融資機(jī)構(gòu)、合作伙伴以及廣大的股民也遭受了慘痛損失。

       在2012年1月，位于坎普斯盆地的OGX的第一個(gè)油田藍(lán)鯊油田開(kāi)始投產(chǎn)后，原來(lái)計(jì)劃40，000桶/日的產(chǎn)量目標(biāo)實(shí)際上只完成了10，000桶/日。事實(shí)上，作為海上油田，這點(diǎn)產(chǎn)量規(guī)模太小，無(wú)法負(fù)擔(dān)FPSO的巨額操作費(fèi)。更為沮喪的是，藍(lán)鯊還是OGX資產(chǎn)中最好的油田。這成了壓死OGX的最后一根稻草！

       是什么把巴氏推上了神壇繼而又跌入了萬(wàn)丈深淵？

       ①傳奇地質(zhì)家保羅門(mén)東薩的加盟

       保羅是巴西國(guó)家石油公司的頂級(jí)地質(zhì)家，為巴油工作30年以上，2002年成為巴油勘探總經(jīng)理。2007年被巴氏重金聘請(qǐng)加入OGX任CEO，在他的帶領(lǐng)下，一大批巴油優(yōu)秀人才也加盟了OGX，保羅成為OGX“勘探成功”的首要功臣，從而使巴氏登上了身價(jià)追趕全球第一的神壇。

       ②對(duì)油田開(kāi)發(fā)等知識(shí)的無(wú)知或無(wú)視

       但問(wèn)題是：這些勘探發(fā)現(xiàn)，有多大的可靠性？如何開(kāi)采？能采出多少油？有無(wú)商業(yè)價(jià)值？無(wú)論是在打井前還是在打井后，諸如此類的問(wèn)題卻一直被忽視，一直沒(méi)有人認(rèn)真研究。對(duì)于這些問(wèn)題，OGX客觀上可能沒(méi)有搞明白，勘探地質(zhì)家們往往對(duì)后續(xù)的開(kāi)發(fā)問(wèn)題的關(guān)注較少，這是比較普遍的現(xiàn)象。

       ③利令智昏

       對(duì)于上面的問(wèn)題，OGX主觀上也不想搞明白。因?yàn)?/span>OGX從市場(chǎng)融資和商業(yè)投機(jī)的需要，拼命鼓吹他們的“勘探成果”，當(dāng)時(shí)正值巴西海上大發(fā)現(xiàn)的黃金時(shí)間，業(yè)界對(duì)巴西海上充滿了信心。加上缺乏專業(yè)知識(shí)的媒體、金融機(jī)構(gòu)以及社會(huì)大眾的盲目跟風(fēng)，尤其是曾經(jīng)在巴油工作了幾十年的前巴油勘探主管保羅門(mén)東薩及其麾下一大批業(yè)界地質(zhì)精英的加盟，更是推波助瀾，更加堅(jiān)定了業(yè)界的“信心”。幾乎全世界都堅(jiān)信巴氏真的擁有了龐大的黑金帝國(guó)！當(dāng)巴氏看到全世界都相信他編的瞎話時(shí)，他可能自己也被自己的瞎話搞糊涂了。曾有公司欲購(gòu)買OGX的資產(chǎn)，出價(jià)不菲。但卻沒(méi)有滿足巴氏極度膨脹的胃口，從而失去了轉(zhuǎn)嫁和逃離危機(jī)的機(jī)會(huì)。利令智昏！

       3、運(yùn)銷條件確定不下來(lái)，也不能投入大的工作量展開(kāi)勘探。

       運(yùn)銷條件是進(jìn)入一個(gè)地區(qū)開(kāi)展勘探活動(dòng)時(shí)必須考慮的。尤其是天然氣項(xiàng)目，運(yùn)銷條件的重要性更加凸顯。這是很多公司曾經(jīng)遭遇過(guò)的難題。例如，俄羅斯石油（Rosneft）在巴西蘇里曼盆地（Solim攀猀）的天然氣勘探。這個(gè)盆地的天然氣賦存條件很好，但因地處偏僻的西北部，就近銷售沒(méi)有市場(chǎng)，外運(yùn)沒(méi)有管線。因此，俄石油在沒(méi)有成熟的運(yùn)銷方案之前，目前一直不敢貿(mào)然進(jìn)行大的勘探投入。

       3確保勘探成功的兩個(gè)基本因素

       有人說(shuō)石油勘探是世界上最大的賭博。勘探和賭博的確有相似的性質(zhì)（但石油勘探與賭博的不同在于：對(duì)于賭博來(lái)說(shuō)，都逃脫不了失敗的命運(yùn)。而石油勘探只要正確運(yùn)作，成功具有某種必然性，都會(huì)有較為豐厚的回報(bào)）。從這z上講，勘探能否成功取決于N*P（N-冒險(xiǎn)次數(shù)、P-每次冒險(xiǎn)的成功概率）。這就要求項(xiàng)目質(zhì)量（成功率）和項(xiàng)目數(shù)量都要有保證。

       3.1怎樣保證項(xiàng)目質(zhì)量（成功率）

       案例一、塔洛石油公司（TullowOilPLC，以下簡(jiǎn)稱塔洛）的成功經(jīng)驗(yàn)。

       塔洛是愛(ài)爾蘭一個(gè)位于都柏林以南35英里的小鎮(zhèn)的名字，這個(gè)鎮(zhèn)上的一個(gè)名叫艾登-西維（AidanHeavey）的人，便是塔洛的創(chuàng)始人。誰(shuí)也沒(méi)有想到他會(huì)成功，因?yàn)樗�缺乏行業(yè)的知識(shí)，沒(méi)有什么大的靠山，幾乎白手起家，1985年在一個(gè)沒(méi)有石油工業(yè)的國(guó)家開(kāi)了一個(gè)石油公司。經(jīng)過(guò)近四十年努力，塔洛已經(jīng)成為全球矚目的三個(gè)勘探石油公司新銳之一，取得了驕人的業(yè)績(jī)：2013年在24個(gè)國(guó)家有151個(gè)作業(yè)區(qū)塊；在產(chǎn)油田68個(gè)；投資總額20億美元；全球雇員2，042人。權(quán)益產(chǎn)量84，200桶油氣當(dāng)量/日，銷售收入26.5億美元。

       塔洛難以置信的顯著特點(diǎn)是善于去別人不去的前沿盆地獲得驚人發(fā)現(xiàn)，這得益于他們卓越的地質(zhì)能力。2006年是塔洛歷史上劃時(shí)代的一年。這一年，由于塔洛第二號(hào)人物，當(dāng)時(shí)51歲的安格斯-買考斯（AngusMcCoss），加盟塔洛擔(dān)任勘探總經(jīng)理，2006年12月被任命為董事會(huì)成員。他是BP資助的地質(zhì)博士，有21年很多地區(qū)的勘探經(jīng)驗(yàn)，主要包括殼牌在非洲、歐洲、中國(guó)、南美和中東的項(xiàng)目。曾任殼牌美洲地區(qū)勘探副總裁和尼日利亞勘探總經(jīng)理等重要職位。

       他的到來(lái)開(kāi)創(chuàng)了塔洛光輝的勘探歷史。塔洛的老板說(shuō)：“我擅長(zhǎng)做的是挑選最優(yōu)秀的人才”。“我們的勘探工作能夠持續(xù)保持全球領(lǐng)先，其實(shí)沒(méi)有什么秘訣。唯一的秘密應(yīng)該歸功于團(tuán)隊(duì)精神-我們有一個(gè)強(qiáng)大的勘探團(tuán)隊(duì)：一個(gè)建立在開(kāi)放，信任和具有創(chuàng)新精神基礎(chǔ)上的勘探團(tuán)隊(duì)；總是擁有最合適和高度創(chuàng)新技術(shù)的勘探團(tuán)隊(duì)；具有開(kāi)闊思路、多樣化豐富經(jīng)驗(yàn)和清晰的地質(zhì)概念。從某種意義上說(shuō)，這是塔洛的獨(dú)特賣點(diǎn)。顯然，重視地質(zhì)工作是塔洛取得成功最主要的因素之一。

       案例二、不重視地質(zhì)工作導(dǎo)致了厄瓜多爾OCP管線項(xiàng)目的投資失敗。

       2002年由美國(guó)西方石油、西班牙雷普索爾、巴西石油、法國(guó)佩蘭科和意大利的恩尼聯(lián)合投資在厄瓜多爾建設(shè)的OCP稠油管線，這個(gè)OCP管線長(zhǎng)483千米，設(shè)計(jì)輸油能力為45萬(wàn)桶/日，總投資13億美元。在當(dāng)時(shí)油價(jià)僅20多美元的背景下，這無(wú)疑是一個(gè)巨額的投資！卻因?yàn)榈刭|(zhì)工作的失誤，造成了巨大的投資損失。

       他們?cè)诮ㄔO(shè)這個(gè)管線時(shí)，認(rèn)為這里將來(lái)會(huì)產(chǎn)出大量的稠油。因此設(shè)計(jì)了45萬(wàn)桶/日的輸油能力。實(shí)際上該管線于2003年9月正式投入運(yùn)營(yíng)以來(lái)，遠(yuǎn)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的輸油能力。據(jù)2013年的數(shù)據(jù)，實(shí)際運(yùn)量?jī)H為13.5萬(wàn)桶/日。因?yàn)槟抢锏挠吞锿懂a(chǎn)后，都沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的產(chǎn)量。管線造的再好，也逃脫不了巨額投資失敗的結(jié)果！

       如何才能做好勘探地質(zhì)工作？

       1、盡可能搜集目標(biāo)探區(qū)已有的相關(guān)資料。

       資料是進(jìn)行研究工作的基礎(chǔ)。掌握的資料越多，研究工作就越充分，成功率就越高。

       2、必須具有高明的地質(zhì)家或地質(zhì)研究團(tuán)隊(duì)。

       相對(duì)于油田開(kāi)發(fā)或者其它方面，勘探對(duì)于地質(zhì)學(xué)家的要求是最高的。因?yàn)榭碧降刭|(zhì)工作是要根據(jù)少量的已知信息對(duì)地下情況作出判斷，描述性工作較少，而預(yù)測(cè)性工作的比重大。因此，要求勘探地質(zhì)家要有扎實(shí)的基礎(chǔ)、豐富的經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)闊的思路、廣闊的視野、敏銳的洞察力和準(zhǔn)確的判斷力。一個(gè)勘探公司能否成功，地質(zhì)能力是關(guān)鍵。

       3、選擇對(duì)探區(qū)情況熟悉的地質(zhì)人員。

       地質(zhì)資料往往通過(guò)物探或者鉆井獲得，成本是相當(dāng)昂貴的。如果你聘請(qǐng)了在這個(gè)地區(qū)長(zhǎng)期工作的地質(zhì)人員，以往的資料也許由于保密原因他們是不能直接給你提供的，但他們頭腦中的這些信息會(huì)自覺(jué)不自覺(jué)地體現(xiàn)在研究工作中。更重要的是，這些熟悉本地情況的地質(zhì)人員經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)期的研究思考，形成了認(rèn)識(shí)和結(jié)論。

       你擁有了這樣的地質(zhì)人員，不但免費(fèi)獲得了他們頭腦中的地質(zhì)信息，同時(shí)還擁有了他們幾年、幾十年甚至一生的研究成果。既節(jié)約巨額資金，也最大程度地節(jié)約了時(shí)間成本，最大程度地減低了交學(xué)費(fèi)和走彎路的風(fēng)險(xiǎn)。

       3.2項(xiàng)目數(shù)量保證

       例如巴西赤道地區(qū)深海區(qū)域，一口探井加上其它費(fèi)用（物化探、招標(biāo)等）平均為1.4億美元。這里“高風(fēng)險(xiǎn)”的含義就是90%以上的可能性是要失敗，要損失這1.4億美元。但如果有所發(fā)現(xiàn)，再花2.6億美元打兩口評(píng)價(jià)井進(jìn)行核實(shí)，一共投資為4.0億，獲得儲(chǔ)量規(guī)模平均為6億桶。按照10美元/桶考慮，價(jià)值為60億美元。這種可能性為5-10%。

       所以這一案例的結(jié)論就是：如果失敗（可能性為90%以上），損失1.4億美元的投資；如果成功（可能性為5—10%），總投資為4億美元，獲得60億美元的回報(bào)。這是對(duì)“高風(fēng)險(xiǎn)”和“高回報(bào)”

鮮花

握手

雷人

路過(guò)

雞蛋